Social
Objectif 3 des Nations Unies – Donner aux individus les moyens de vivre une vie saine et promouvoir le bien-être à tous les âges.
- Des employés motivés et traités équitablement – Nous croyons sincèrement que des employés bien soignés forment une équipe au travail heureuse et motivée. Chez PostProcess, chaque employé est un acteur clé dans notre environnement d’équipe collaborative. Pour nous assurer que notre personnel puisse grandir de manière pérenne avec notre marque, nous proposons à tous nos employés des outils de développement via nos différents partenaires RH ainsi que le coaching proposé par Clifton StrengthsFinder.
- Transparence des objectifs de l’entreprise – Les objectifs à l’échelle de l’entreprise sont fixés via la technique «Objectifs et résultats clés» (OKR), ce qui nous permet une totale transparence et un engagement collaboratif à tous les niveaux de l’entreprise.
- Engagement des employés – Dès le début du processus d’intégration, chaque employé est encouragé à s’engager et à soumettre des propositions pour améliorer notre fonctionnement et notre environnement de travail. Nous nous efforçons d’être une entreprise à l’écoute de tous. Cela passe par des sondages réguliers menés sur des sujets variés tels que nos objectifs ou le déroulement des réunions d’entreprise, ou via des réunions plus informelles comme les entretiens individuels avec les dirigeants de l’entreprise.
- Santé et bien-être – Le bien-être nutritionnel a un impact direct sur la santé globale de chacun. Ainsi, outre les dispositifs d’accès aux soins et à la santé, nous proposons aux employés du siège de l’entreprise des collations saines disponibles à tout moment pour garantir concentration et énergie au sein des équipes.
- Engagement local – Basée dans la ville natale de notre fondateur, Buffalo (NY, USA), nous sommes impliqués avec différentes organisations, et notamment START-UP NY, dans le but d’aider à consolider l’écosystème local de start-ups.
Environnemental
Objectif 12 des Nations Unies – Établir des modes de consommation et de production durables.
- Mise en place d’une économie circulaire à partir du siège social respectueux de l’environnement – Nous avons soigneusement sélectionné notre siège social au sein du Tri-Main Center, qui a été reconnu par la WNY Sustainable Business Roundtable our ses diverses initiatives de développement durable et de gestion des déchets. Le bâtiment n’utilise pas de pesticides, a mis en œuvre un système de compostage, des fonctionnalités écoénergétiques comme l’éclairage LED et des chauffe-eau «à la demande». De plus, nous encourageons activement tous les employés à participer aux programmes de recyclage et de gestion des déchets du bureau pour les papiers, bouteilles, canettes, appareils électroniques et batteries.
- Hygiène et sécurité de l’environnement – Lors de leur embauche, tous les employés sont tenus de prendre connaissance des consignes de sécurité et de protection d’environnement, notamment dans l’enceinte du laboratoire. La gestion responsable de tous nos produits chimiques est une priorité afin d’assurer la sécurité de nos employés et la protection de l’environnement.
- Optimisation des ressources – En tant que start-up, l’efficacité est au premier plan de tout ce que nous faisons et de chaque décision que nous prenons. Nous portons une attention particulière pour optimiser au maximum nos ressources et recycler nos détergents par distillation chaque fois que nous le pouvons.
- Empreinte climatique – Étant une entreprise internationale en pleine croissance, nous offrons aux employés la possibilité de télétravailler lorsque cela est possible, réduisant ainsi la consommation de carburant et la production d’émissions de carbone.
Financier
Objectif 8 des Nations Unies – Promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous.
- Solutions et produits attractifs – Les solutions que nous créons pour les industriels sont intrinsèquement durables, offrant aux entreprises des gains en matière d’efficacité, de temps et d’intervention manuelle et l’optimisation de leurs ressources matérielles grâce à un retour sur investissement rapide.
- Zéro papier – Pour réduire le gaspillage d’impression papier, nos équipes administratives sont passées au numérique et ont mis en place un workflow zéro papier pour notre processus d’approvisionnement depuis le début de 2020.
- Satisfaction client – Les relations que nous développons avec nos clients ne s’arrêtent pas à l’installation de nos machines. Nous avons mis en place une équipe inter-départements dont l’objectif est de s’assurer que nous fournissons à nos clients une proposition de valeur et une assistance durables bien au-delà de la simple acquisition d’un équipement. Nous invitons régulièrement nos clients à participer à divers sondages et à notre enquête de satisfaction annuelle pour nous assurer que nous répondons au mieux à leurs besoins.
Ce ne sont là que quelques-uns des efforts de développement durable en cours chez PostProcess. De nouvelles initiatives sont régulièrement entreprises pour renforcer notre engagement en tant qu’entreprise centrée sur le bien-être des personnes, la protection de la planète et le développement d’une croissance durable. Nous vous invitons à consulter régulièrement cette page pour découvrir les nouvelles initiatives de PostProcess à mesure que nous grandissons durablement.